Curso Nº 1 – Administración de requisitos


En este curso se estudian los principales conceptos y técnicas de desarrollo y administración de requisitos, con el objetivo de construir modelos de negocio correctamente, distinguir entre necesidades de negocio y requisitos de software, aprender las técnicas de análisis, especificación y validación de requisitos para cada tipo de requisito de software y realizar las trazas de manera adecuada, por un lado hacia el modelo de negocio, y por el otro hacia la especificación de requisitos de software detallada, de modo de poder tener información del impacto antes cambios en el sistema o el negocio.

Con estas técnicas se apuntará a establecer requisitos correctos y a gestionarlos de modo de atender adecuadamente los requerimientos de los usuarios y, por otra parte, que permitan luego elaborar Especificaciones de Requisitos de Software (ERS) de calidad con casos de uso o cualquier otra técnica seleccionada.

Detalle del contenido del curso:

  • Modelos de procesos de desarrollo de software
  • Administración temprana del riesgo
  • Factores de fracaso en los proyectos de desarrollo de software
  • Costo de corrección de errores
  • Caracterización de los errores
  • Factores de éxito en los proyectos de desarrollo de software
  • Conceptos de requisito y de requerimiento
  • Tipos de requisitos
  • Clases de participantes (stakeholders)
  • Derechos y deberes de los clientes
  • El usuario clave
  • Las partes de la ingeniería de requisitos: desarrollo y administración de requisitos
  • Buenas prácticas de ingeniería de requisitos
  • Análisis y traza de los requisitos
  • Verificabilidad de los requisitos
  • Especificación de y relación entre requisitos de calidad
  • Definición de problema y encontrar el problema tras el problema
  • De las necesidades a los requisitos de software
  • El documento Visión
  • Plan de desarrollo de requisitos
  • Atributos de los requisitos
  • Priorización de requisitos
  • Técnicas de captura de requisitos
  • Tipos de técnicas de prototipos
  • Fuentes de los requisitos
  • Especificación de requisitos (ERS)
  • Modelado de negocio
  • Definición del alcance del sistema
  • Causas del cambio en los requisitos
  • Plan de gestión de cambios en los requisitos

 

Duración: 8 horas reloj


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